近日《互聯(lián)網(wǎng)周刊》刊登了”2020-2021國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型10大案例”及”2021數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新案例TOP100”沈鼓集團均位列其中。
10. 沈鼓集團:銷服一體化平臺
沈鼓集團是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的支柱型、戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè),擔(dān)負(fù)著為石油、化工、空分、電力、冶金、環(huán)保、國防等關(guān)系國計民生的重大工程項目提供國產(chǎn)裝備的任務(wù)。其大多數(shù)產(chǎn)品是根據(jù)裝置實際情況量身定制,屬于單臺小批、以銷定產(chǎn)的設(shè)備,這意味著沈鼓每臺設(shè)備都有一套完整的技術(shù)資料,設(shè)計、制造、安裝調(diào)試、運行投產(chǎn)、后期檢修、改造等等,這些數(shù)據(jù)是沈鼓客服賴以生存的根本。
如何讓數(shù)據(jù)說話,同時讓這些數(shù)據(jù)成為服務(wù)用戶的工具;如何打通從營銷到客戶服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、保內(nèi)保外的全流程,在一個平臺上,提供營銷服務(wù)一體化的管理,是沈鼓服務(wù)化轉(zhuǎn)型過程中面臨的最大挑戰(zhàn)。
為應(yīng)對各種業(yè)務(wù)難題,沈鼓集團與銷售易合作打造了由客戶服務(wù)工作臺、服務(wù)項目管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、客戶門戶等組成的銷服一體化平臺。
基于銷服一體化平臺,可以實現(xiàn)在現(xiàn)場遠(yuǎn)端直接錄入、編輯問題、發(fā)起請求,大大縮短了問題響應(yīng)時間和內(nèi)勤精力;將沈鼓各個管理軟件數(shù)據(jù)進行了融合與整理,使產(chǎn)品數(shù)據(jù)通過平臺得以完善;另外建立了完善的全員績效數(shù)據(jù)管理,使員工績效完全量化,規(guī)范了員工的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)動作;通過平臺與用戶建立了有效的溝通,使用戶對服務(wù)體驗增強等。有了一體化平臺助力,沈鼓集團正逐步從被動響應(yīng)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)向產(chǎn)品全生命周期服務(wù)管理轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)驅(qū)動增長,協(xié)同創(chuàng)造價值。
71、沈鼓集團 銷售易:銷服一體化平臺
為應(yīng)對各種業(yè)務(wù)難題,銷售易為沈鼓集團打造了由客戶服務(wù)工作臺、服務(wù)項目管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、客戶門戶等組成的銷服一體化平臺。銷售易成立多年來不斷積累的三大優(yōu)勢最終打動了沈鼓:其一,在CRM領(lǐng)域,銷售易是國內(nèi)供應(yīng)商中唯一提供現(xiàn)場服務(wù)云(Field Service Cloud),并將客戶服務(wù)與現(xiàn)場服務(wù)打通的公司;其二,相比國外廠商,銷售易現(xiàn)場服務(wù)云是按照本土企業(yè)業(yè)務(wù)需求來定制的,更符合中國企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,能夠高度、快速匹配;另外,銷售易的PaaS平臺通過將原有核心產(chǎn)品和組件進行分解,按流程形成更多具有針對性的模塊組成,從而可以解決不同業(yè)務(wù)模式對于CRM的個性化、定制化需求。
通過與銷售易合作,沈鼓集團正逐步從被動響應(yīng)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)向產(chǎn)品全生命周期服務(wù)管理轉(zhuǎn)型。基于銷售易為沈鼓搭建的銷服一體化平臺,短短幾個月時間,產(chǎn)生諸多直觀的轉(zhuǎn)變:譬如在現(xiàn)場遠(yuǎn)端可以直接錄入、編輯問題、發(fā)起請求,縮短了問題響應(yīng)時間和內(nèi)勤精力;將沈鼓各個管理軟件數(shù)據(jù)進行了融合與整理,使產(chǎn)品數(shù)據(jù)通過平臺得以完善;另外建立了完善的全員績效數(shù)據(jù)管理,使員工績效完全量化,規(guī)范了員工的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)動作;通過平臺與用戶建立了有效的溝通,使用戶對服務(wù)體驗增強等。
故專家點評為:易如反掌。